2011年2月12日，若雅公司在吉瑞酒店三楼大会议厅组织了公司内部的业务交流培训。
首先，由总经理叶文东为大家培训《产品全过程管理培训》，培训详细讲解了建设产品全过程管理体系的目的、产品全过程管理的定义、产品全过程管理每个“过程”的关键要素、产品全过程中各个阶段过程的定义等内容，通过培训，使得大家认识到建设“产品全过程管理”体系的意义 ，也掌握了“产品全过程管理”的相关知识，了解相关工作内容。
然后，由产品中心王子坤讲解了《融合通信知识培训》。通过简单易懂的举例和讲解，使各位同事对融合通信的概念得到了基本的了解。随后产品部郭建详细讲解了《企业综合信息机产品培训》。
下午，首先由瑞恒公司张家伟给大家详细讲解了《企业综合信息机产品培训》，各位同事也进行了热烈的讨论和交流。
随后由产品部朱汝辉带来《MAS产品培训》和项目总监吴传龙带来《项目销售培训》。
最后，由公司副总兼销售总监郝永强带来《销售管理培训》。
通过为期一天的培训，让大家熟悉了公司内各个岗位上的业务流程，通过对典型案例的分析，共享经验教训，避免了不同的操作重复犯相同的错误。重要的是通过培训，形成了同事之间共享资源、互相帮助、共同进步的良好工作气氛，提升了公司内部的凝聚力。
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